Проект реализуется на базе Кордианта как пилотного предприятия холдинга. Разработанная
методика и стратегия изучения данных применяется управляющей компанией самостоятельно к
остальным предприятиям группы.
Старт21.09.2026
Срок13 недель
Финал18.12.2026
Метрик в скоупе30
Учётных систем5
ЗаказчикУК холдинга
ПилотКордиант, ~9500 чел.
КоординаторЕрмаков Т.
ПлатформаGoodt Insight
Вводные данные
Проект в цифрах
30
HR-метрик — периметр проекта, кандидатный каталог по 7 группам подготовлен
метрик рассчитываются автоматически, по предварительной оценке
15
человек со стороны Кордианта занимаются сбором HR-метрик
10
пунктов реестра проверок качества данных согласованы ранее
Порядок сбора информации
Единая схема на каждую группу вопросов
Оценка качества данных
10 пунктов, согласованных с заказчиком
Основа контура проверок по каждой из 30 метрик на вехе 2; внутренне детализированы до 16 проверок в 4 категориях. Не по каждой метрике требуется полный контур в равном объёме — глубина определяется значимостью метрики для бизнеса.
Каталог метрик
7 групп, 30 HR-метрик
Кандидатный состав, согласуется с заказчиком на вехе 1.
Результат проекта
Что получает заказчик
Команда проекта
Роли и ответственность
Со стороны исполнителя
Со стороны заказчика
График запуска
13 недель, 5 этапов, 6 вех
Общая продолжительность и этапы проекта — на графике ниже; детальное содержание каждой вехи — на вкладке «Вехи».
Этапы проекта
Этап
Длительность
Сроки
Пример разбора метрики
Что сдаётся по каждой метрике каталога
Образец на метрике «Общая текучесть персонала» — та же структура применяется ко всем 30 метрикам каталога.
Вехи проекта
Содержание работ по каждой вехе
Коммерческий блок
Ресурсный план и стоимость проекта
Модель соинвестирования: часть ресурсной стоимости проекта покрывает Севергрупп как заказчик, часть — Исполнитель за счёт собственного инвестплана. Расчёт без НДС, по презентации scope и коммерции, ранее показанной заказчику.
4 154 400 ₽
общая ресурсная стоимость проекта, без НДС
1 016 ч
суммарная загрузка, 7 ролей команды исполнителя
13 нед.
срок проекта, 5 этапов
Бюджет Севергрупп (Заказчик)
1 229 508 ₽
без НДС · эквивалент 1 500 000 ₽ с НДС
Доля в общей стоимости ресурсов~30%
Форма участияфинансирование
Бюджет Исполнителя (Инвестплан)
2 924 892 ₽
без НДС
Доля в общей стоимости ресурсов~70%
Форма участияинвестиции исполнителя
Расчёт стоимости ресурсов по ролям (без НДС)
Роль в проекте
Ставка ₽/час
Загрузка
Часы
Стоимость ₽
Руководитель проекта
3 000
50%
252
756 000
Аналитик-методолог
4 200
100%
504
2 116 800
Младший консультант
2 100
100% (2 мес)
336
705 600
Разработчик Low-Code
2 400
fix (2 нед)
80
192 000
Data-инженер
2 400
fix (2 нед)
80
192 000
DevOps-инженер
3 000
fix (5 дн)
40
120 000
Дизайнер
3 000
fix (3 дн)
24
72 000
Итого
—
—
1 016
4 154 400
На обсуждение
Вопросы к заказчику
Состав экспертов по группам метрик и ИТ-специалистов по системам — ФИО и контакты.
Текущие идеи заказчика по автоматизации или изменению алгоритмов сбора HR-метрик; возможное расширение периметра HR-метрик сверх согласованных 30.
Порядок приёмки итогового отчёта со стороны УК.
За какой период нужны исторические данные для целей анализа и визуализации HR-метрик — 2025 год или 2026 год.